1998年秋天,澳门一家新注册的旅游娱乐公司派人飞到了乌克兰。 这家公司成立没多久,注册资本不大,业务范围写的是旅游、娱乐、餐饮。它出现在尼古拉耶夫的理由很简单:想买一艘船。 一艘没有动力、没有武器、没有雷达、停在船台上已经快七年没动过的船。 乌克兰方面接待了这家公司的代表。来的人姓徐,四十来岁,说普通话带点南方口音,对造船的事谈不上专业,但谈生意的架势很足。他带来的方案听起来很具体:把这艘船拖回澳门,改造成一座海上赌场和酒店。赌桌放在原来的机库里,客房开在舰岛下面,飞行甲板上可以搞露天餐厅。 黑海造船厂的账本上,这艘船叫“订单106”。 苏联海军给它的名字是“瓦良格”号。 时间倒回1985年12月,尼古拉耶夫的黑海造船厂三号船台上,铆钉枪从早响到晚。工人们把第一块钢板切割成型,焊上龙骨,库兹涅佐夫级二号舰正式开工。满载排水量六万七千五百吨,飞行甲板前端翘起十二度,设计能带五十多架飞机。 到1991年11月,船体已经合拢,四台蒸汽轮机装进机舱,电缆沿着舱壁一路铺开。全舰建造率停在百分之六十八。 一个月后,苏联没了。 红色帝国的拨款链条一夜断裂。黑海造船厂从苏联国防部的订单簿上被划掉,配套的供应链从波罗的海到中亚碎成十几段。乌克兰分到了这艘船,但基辅的财政部长打开账本一看,续建要花掉几亿美元,拆解六万吨舰体同样不便宜。卖掉,成了唯一走得通的路。 俄罗斯来谈过。1992年,切尔诺梅尔金飞到基辅,问完工还需要什么条件。乌克兰开出的价码是按完整军舰算钱,俄方认为只欠百分之三十的造价。谈不拢。莫斯科的逻辑很硬:船厂已经在国境之外,国内经济一片废墟,哪个财政部长签得了这个字。 西方更不会买。一艘六万吨的苏联航母壳子,放在任何北约国家的海军装备表里都是一个笑话。 船就停在那里。第聂伯河入海口的湿气一天一天往钢板里渗,锈从水线往上爬,像干涸的河床。 1995年,乌克兰把瓦良格号从俄罗斯黑海舰队的编制里正式划出来。船厂开始自己想办法,在西方媒体的版面上登广告,寻找买家。 那几年,陆续有人来看过。报价低得离谱,条件也苛刻。船厂没有松口。 1998年,徐增平出现了。 他的身份文件上写的是澳门某旅游娱乐公司董事长。但往前翻几年,他的履历跟旅游和赌场没有任何关系。退役之前,他是广州军区篮球队的队员。后来移居香港,做地产和贸易,在商场里摸爬滚打,攒了一些钱,也攒了一些胆子。 乌克兰方面开出的拍卖条件里,船体本身的底价并不高。真正让懂行的人动心的是另一件东西:全套设计图纸。 三十多万张图纸,覆盖舰体结构、分系统安装、电路布线、损管分区。装在几十个铁皮柜里,总重量以吨计。对造船工程师来说,这艘没完工的船是一本摊开的技术教科书。对一支还没有航母的海军来说,它是从零开始缩短二十年摸索的东西。 谈判在酒桌上和会议室里来回拉锯。 徐增平后来对香港媒体回忆过那段日子。他带了五十多瓶高度白酒去乌克兰,每顿饭喝掉两三公斤。后苏联军工体系里,酒精是通行的润滑剂。船厂的人、政府部门的审批官员,喝到位了才好说话。这个细节后来被反复转述,带着几分传奇色彩。但放在1998年的尼古拉耶夫,它并不夸张。 最终成交价是两千万美元。船体,加上资料。 图纸没有随船走。 它们在船厂被装上卡车,走陆路和空运,从另一条通道进入中国。船壳的拖运合同签的是澳门公司的名字,但资金链条的末端并不全在澳门。华夏证券董事长邵淳在徐增平资金链断裂之后介入了这笔交易,通过股份转让和借款把尾款撑了下去,避免黑海船厂在钱没付清的情况下撕毁合同。 这些安排在当时的公开视野之外。外界看到的只是一家澳门旅游公司买下了一艘准备做赌场的旧船。 美国向基辅施加了压力,要求出售前必须“去军事化”。舰上的舰载武器、火控雷达、电子战设备被切割拆除,部分舱室遭到破坏。西方媒体拿到的画面是一具空壳。 这个画面,后来成了华盛顿判断这艘船命运的基础。 1999年7月,拖船把瓦良格号从尼古拉耶夫拽出来,驶入黑海。船没有动力,没有舵,靠拖缆牵引,航速压到几节。 几天之后,船队到了博斯普鲁斯海峡南口。 土耳其政府拦住了它。 安卡拉给出的理由是安全。博斯普鲁斯海峡最窄处只有七百多米,两岸是伊斯坦布尔市区,跨海大桥净空有限,海峡里商船流密集,暗流不可预测。一艘三百多米长、没有自航能力、拖缆一断就无法控制方向的巨舰通过,在土耳其看来是一枚漂在水上的定时炸弹。 这个理由在技术上是成立的。但安卡拉的决定远不只是一项海事安全评估。土耳其是北约成员国。中方后来的记述里出现过“第三国的提醒”这个措辞。指向谁,不难判断。 瓦良格号被命令退回黑海。 这一退,就是十六个月。 船在黑海西北部一个锚地抛着,拖船轮换值守。乌克兰船厂没有义务继续维护它,但船籍文件上的责任还在。海水从一些没封闭的舷孔渗进去,舱内湿度升高,没有涂装的钢板开始起皮。每天的费用在累积,海峡对岸的政治僵
为篮球队伍提供专业的训练和战术指导,提升整体竞技水平。...
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